热气腾腾的活力八月，时刻彰显着百捷人的生机，在烈日炎炎的阳光下奔走，在月明星稀的夜幕中思考，在业务精良与职业发展中奋进，寒来暑往，步履不停。

如果说百捷朝气蓬勃的景象，有赖于公司对人才的培养，那管理层则是更好的助推力。作为公司的中坚力量，他们是百捷巨轮上的旗帜和舵手，决定着公司的发展走向，影响着公司的发展态势。百捷在发展的路上不断学习，用前沿的科学方法管理队伍，有效提升百捷人的业务能力，为大家的职业发展和百捷腾飞而努力。

8月3日，集团人力资源部特举办了一场“从管理走向教练”的培训，让百捷主管们对管理有了全新的认识，也让大家对人才培育有了具体的方法。

什么是教练型管理？面对管理中的诸多问题，你会怎么处理？怎样才是优秀的管理者，知名企业教练温耀南老师给出了答案，军人出身又有着丰富销售经历的温老师，用自身经历和独特观点，为大家呈现了一堂实用性极强的课。

管理者的两大使命是，实现目标和培养人才，我们要从“管人理事”的传统模式，走向教练型管理的“管事理人”，帮助员工建立觉察力、责任感和自信，提高员工能力，促进其自身的发展，没有行动就没有结果，没有持续的行动，就没有真正的改变，教练更加关注未来的可能性，而不是现有的绩效表现，要知道技术只是门槛，人才是真正的未来。

温老师用多个案例详细解读，从多个层面互动问答现场演练，传授如何管理人才和实施教练式管理，他表示，当我们自己活出教练状态，我们的言行自然就是教练式管理。百捷主管们获益匪浅，并表示会真正运用到工作中，为百捷员工整体能力的提升而努力。

如火如荼的“从管理走向教练”培训结束后，8月17日我们又迎来了针对经理层及以上的“开会是门技术活—高效会议管理技巧”培训，解决开会中遇到的常见问题，达成有效的会议管理技能，促进企业高效运转。

上午九点，集团副总裁张姝女士、张海林先生，集团副总经理余永春女士、周全秀女士、汲彦存先生，武百推广副总经理闵风波先生、黄华先生、舒丹女士、李琴女士、叶范杰先生、欧阳迪宇先生，信息科技副总经理陈志良先生以及各部门经理级以上，近100名人员参加了会议。

会议开始前，大家齐唱《歌唱祖国》，荡气回肠的歌声，彰显着百捷人激情学习、积极进取的精神。

所有参会人员被分成10个小组，有着20年HR管理工作经验的郑蜀治老师，用一段维也纳音乐演奏视频，向大家提问“什么是团队”，大家积极发展，火热的会议氛围由此开始。

你知道如何开会吗？你将如何扮演自己的角色？高效的会议模式是哪样的？郑老师从高效会议的准备、进程、执行中出发，为大家揭秘了会议中的关键因素。

不会解读老板的微表情，听不懂老板的话外音，没明白领导意图就讲话，这些会议中的误区你遇到过吗？那如何才能开展高效会议呢？精彩纷呈的课堂氛围持续进行。

郑老师用提问的方式，在大家的互动回答中为其揭晓答案，高效会议首先要做好开会前的准备：明确会议目的，制定会议议程，准备会议资料，做好会前沟通，让大家带着问题或观点来参会，而我们的主持人，要学会分配会议角色，向与会者阐明相关内容，严格掌控会议议程，并做好会议总结，大家若有所思的思考和记录着。

现场不仅有绘声绘色的理论讲解，更有从实际出发的案例论证和小组讨论，他结合各大公司的会议制度举例，为大家具象地展示了高效会议的形式。那么会议结束后，我们还需要做什么呢？大家滔滔不绝、各抒己见，百捷人管理有道的职业形象得以展现。

用知识武装自身、用信念影响他人、用专业成就未来。热火朝天的会议进入尾声，收获满满的今天开始启程，在未来的日子里，你将采取哪些实际行动，来提高你的会议管理技能呢？相信大家心里都有了各自的答案。

培训，不仅是提升人才的培养，更是为了公司制度的不断完善。学习的结束是实践的开始，带着新的收获，百捷管理层也将继续踏步在开拓之路上。珍惜、尊重、培养、成就，百捷人才观一直推动着公司的发展，每一次培训都是为了让我们更好的武装自己、壮大百捷，相信在百捷科学管理的制度下，每位管理人员都能发挥光亮照亮团队，汇聚熠熠生辉的百捷星河，铸就百年百捷梦的辉煌明天。